I'm available for business trips to other cities for projects lasting a month or longer.

Расскажем больше лично

Агентство стратегического развития малого и среднего бизнеса

Как выстроить отдел под стратегию компании

Обучение топ менеджмента

YES•GROUP

Определить, что необходимо вложить для достижения результата

Но без понимания клиентов, рынка и продукта.

Но без ресурсов.

Но какую?

Постройте отдел!

Сделайте стратегию!

Это реальность любого собственника. Вы ставите задачи, но вам не дают ни четких вводных, ни бюджета, ни времени на комплексные шаги. Мы разработали обучение, которое поможет вам:

Разобраться, что действительно хочет собственник или генеральный директор, и правильно задать вопросы

Выстроить стратегию отдела, даже если нет ресурсов и ясности

Сформулировать четкий пошаговый план, который можно будет реально реализовать

Выстроить стратегию отдела, даже если нет ресурсов и ясности

Определить, что необходимо вложить для достижения результата

Разобраться, что действительно хочет собственник или генеральный директор, и правильно задать вопросы

Знакомо?

Дайте результат!

У собственника в голове созревает план:

Ты ставишь задачу, а в ответ — вечное недопонимание.

Растягиваем найм на полгода:

То сроки сорваны, то сделали не то. И снова мысли: «проще самому сделать».

1

2

3

"Пора прощаться. Найду нормального управленца, всё будет по-другому!"

адаптируем нового человека, снова деньги, время, нервы… и всё повторяется.

2 дня

16 часов

Оффлайн

Формат

Описание обучения

Стоимость

50 000 руб. — за одного участника

25 000 руб. — каждый последующий участник от компании

Руководители отделов (продажи, маркетинг, финансы, HR, IT и др.) с подчиненными от 1 человека

Для кого

Почему это важно?

Это обучение — ваш инструмент, который:

01

02

03

Но на каждую просьбу мы получаем огромное количество вопросов, и по сути реализуем задачи самостоятельно.

Поможет поставить владельцу бизнеса правильные вопросы, чтобы четко определить результат.

Даст вам структуру, план и рабочие инструменты, которые можно применить сразу.

Позволит избежать хаоса и импровизации при построении отдела.

— Мне нужно, чтобы вы сформировали стратегию

— Мне нужно, чтобы вы выстроили отдел

— Мне нужно, чтобы вы думали результатом

Как проходит обучение?

Обучение построено на реальных рабочих процессах, без теоретического буллшита. Вы каждый месяц тестируете стратегию отдела, исправляете ошибки и настраиваете систему так, чтобы она действительно работала.