Управление

Капитализация

О нас

Про что мы?

Стратегическая зрелость — это когда бизнес управляется через цель, систему и команду, и умение смотреть вперед. Главный маркер зрелости бизнеса – его капитализация.

Капитал — не только деньги. Это ценность, 
которая остается в бизнесе даже после ухода собственника.

Мы влияем на 5 видов капитала:

— прибыль, кэшфлоу, инвестиционная готовность;

— система управления, процессы, роли, ритмы;

— ключевые фигуры, которые удерживают рост без фаундера;

— стратегия, позиционирование, видение и философия;

— партнерства, комьюнити, доступ к сделкам и экосистемам.

YES·GROUP — это среда стратегического и смыслового роста, позволяющая бизнесу стать капиталом, системе активом, а фаундеру — выйти в свободу, не теряя влияние.

Как мы это делаем?

Мы превращаем бизнес в актив:

Выстраиваем стратегию

Нанимаем команду

Создаем инвестиционную упаковку

Формируем 
систему управления

Стратегическая архитектура

Комплекс по выстраиванию управляемой модели, структуры и стратегического вектора. Работа с собственником, командой, процессами.
Минимальный срок реализации — 6 месяцев.

Проектирование стратегии

Проектирование системы

Оргструктура, ритмы, роли.
Переводим компанию в капитализируемую структуру

Технический надзор

HR-модуль

Формируем или корректируем ядро команды, нанимаем управленцев

Упаковка бизнеса как инвестиционно-
привлекательного актива

Практикумы

Выход из операционки и усиление капитала

Подготовка к сделке, партнерству или экспансии

Поиск управляемых и прозрачных активов

Масштабирование сетевого бизнеса с управленческой сложностью

Помогаем компаниям “дозреть” до инвестора

Создание общего видения с партнерами и синхронизация процессов

Привлечение инвестиций

Какие задачи мы решаем?

Мы понимаем как работают деньги, команды и смыслы

Почему нам доверяют?

300+ проектов с предпринимателями и компаниями из 7 стран

Компетенции: девелопмент, ритейл, IT, производство, HR, образование (более 29 ниш)

Команда стратегов, архитекторов, трекеров, модераторов, профайлеров

Кейсы с ростом капитализации от 2 до 10 раз

Опыт работы с бизнесами от 100 млн до 8 млрд рублей годового оборота

наши принципы

Принципы нашей работы

мы проектируем архитектуру под конкретную реальность и специфику вашего бизнеса.

не пустые отчеты, а стоимость вашего бизнеса.

В логике зрелого партнерства не бывает односторонней работы. Вы отвечаете за реальность. Мы — за стратегию и структуру.

Это фильтр, чтобы понять:

• есть ли фундамент для изменений,
• готов ли собственник удерживать рост,
• и есть ли у бизнеса потенциал стать системой.

Если нет — мы честно не начинаем.

Более 300 кейсов по стратегическому развитию

10+ лет в систематизации бизнеса и управлении командами

Автор собственной методологии диагностики и роста стоимости бизнеса

Провел 200+ стратегических сессий

Совершил 2 экзита, включая продажу дистрибьюционной компании и консалтингового продукта

Акционер, стратегический адвайзер архитектурного бюро Ideologist

Привлёк более $1 млн инвестиций в собственные проекты

Основатель yes·group

Вячеслав Яхонтов

Энтони Барановский

Архитектор партнерской сети

Юлия Артамонова

Финансовый специалист

Отвечает за коллаборации, интеграции и масштабирование через партнерства.

Собирает и анализирует метрики, рассчитывает капитализацию и модели роста.

Собирает и связывает процессы между командами и направлениями.

Координатор системы

Любовь Куманейкина

Эдгард Хокинг

Операционный директор

Отвечает за реализацию решений, синхронизацию направлений и системную работу команды.

Проектирует и реализует цифровую воронку привлечения.

Диджитал-маркетолог

Анна Оленина

Формирует управленческое ядро команды, закрывает ключевые роли в проектах YES·GROUP.

Ведущий рекрутер

Надежда Реутова

Основатель и CEO

Вячеслав Яхонтов

Архитектор системы, автор методологии стратегического роста, ведет ключевых клиентов.

Диана Меркулова

Коммерческий директор

Выстраивает продуктовую линейку, курирует клиентские форматы, управляет операционной прибылью.

А также в нашей команде:

бизнес с точки зрения инвестиционной привлекательности

администрируют платформу управления, настраивают дашборды, автоматизируют процессы.

участвуют в сессиях, задают вектор, калибруют долгосрочные планы.

помогает с упаковкой, расчётами и поиском сделок.

подключается при подготовке к сделке, проводит оценку и переговоры.

наши цифры

активных клиентов в базе

стран

ниш

закрытых сделок