Агентство стратегического развития малого
и среднего бизнеса
Меню сайта

YES•GROUP

Помогаем за 2 месяца создать систему, которая увеличит чистую прибыль от 10% на одного сотрудника

Агентство стратегического развития малого и среднего бизнеса

О НAC
YES•GROUP — агентство по стратегическому развитию и управлению командами
Качество
Убеждены в том, что в бизнесе главный капитал — Люди, Команда. Наша цель — помогать Командам приносить максимальную прибыль своей компании
Система
Выстраиваем систему управления для владельцев бизнеса, понимая цели, методы и команду. Создаем ясность
Достижение целей
Из множества комплексных решений выбираем ключевые, которые предоставят стратегически точные ответы на вопросы и приведут к достижению целей
наши продукты
Выберете интересующий вас продукт или спускайтесь ниже, чтобы узнать о каждом
Бесплатная консультация
За 30 минут совместной сессии выявим проблемную область вашего бизнеса и определим подходящее продуктовое решение.

Мы убеждены, что взаимовыгодным станет только то сотрудничество, в котором обе стороны схожи по ценностям и видению своего дела, поэтому данный этап работы безоплатный
Запишитесь на бесплатную консультацию через удобный вам мессенджер c тегом «сессия»
Стратегические сессии (СС)
Какие ваши запросы мы решаем с помощью СС:
Команда не умеет системно ставить цели без участия собственника
Нет четкого видения будущего компании на 3-10 лет
Бизнес управляет временем собственника, а не наоборот
Размытые зоны ответственности между участниками команды
Нет желаемого финансового результата
Для собственника и топ-менеджмента
Собственник вовлечен в микроменеджмент вместо руководителей компании
Индивидуальная СС
Идентификация личности собственника бизнеса. 1 день на определение видения, целей и миссии на ближайшие 3/5/10 лет. Выявление ключевых проблем и возможностей, понимание вашего фокуса в компании.

Результат после сессии: сформирована долгосрочная стратегия личного и бизнес-развития, основанная на уникальных аспектах вашего бизнеса, а также рекомендации по оптимизации процессов и увеличению прибыли
Стратегическая сессия с командой
Двухдневная СС на вовлечение команды в процесс реализации видения и целей собственника и компании. Диагностика текущей команды, выявление и коррекция точек роста. Создание культуры сотрудничества и вовлеченности, где каждый член команды понимает свою роль в достижении общих целей.

Результат после сессии: Команда выйдет с четким пониманием стратегии, улучшенной коммуникацией и готовностью к совместной реализации поставленных задач. Это укрепит командный дух и повысит продуктивность
Партнерская сессия
Безопасное пространство для открытого обсуждения. Цель такой СС в устранении разногласий и создании единого направления взаимодействия, что позволит избежать конфликтов и повысить эффективность работы команды.

Результат после сессии: Вы получите согласованную стратегию, которая учитывает интересы всех партнеров, а также инструменты для улучшения коммуникации и совместной работы.
Трекинг
После стратегической сессии команды и собственники часто сталкиваются с трудностями в удержании фокуса на долгосрочных целях из-за повседневной операционной деятельности. Трекинг команд помогает преодолеть эту проблему.

Длительность: 3 месяца 10 встреч, в ходе которых помогаем командам и собственникам оставаться на правильном пути, поддерживая фокус на ключевых задачах и обеспечивая выполнение намеченных целей
Для команды
Курс-самодиагностика «Эффективное управление бизнесом: от микроменеджмента к устойчивому росту»
Этот курс не про теоретические основы. Программа — не обучение или введение в систематизацию.

Это практикум для адекватной оценки необходимых ресурсов. Составление индивидуального технического задания по переходу компании в состояние, в котором вы хотите ее видеть
Рекрутинг
Продукт по подбору, найму и оценке топ-менеджеров, руководителей и специалистов, способных значительно усилить команды клиентов.

Мы предлагаем индивидуальный подход к каждому, включая тщательную оценку кандидатов с использованием современных методов и инструментов. Это позволяет нам находить не только квалифицированных специалистов, но и тех, кто соответствует корпоративной культуре и ценностям вашей компании.

В результате вы получаете сильные команды, готовые к решению сложных задач
Найм
Мы убеждены, что эффективный процесс найма критически важен для формирования сильной команды.

Наши профессиональные рекрутеры обеспечат качественный подбор персонала, осуществляя полный цикл найма — от анализа потребностей клиента до трудоустройства кандидатов. Это позволит сократить время на поиск и снизить риски неудачного найма, что в конечном итоге приведет к созданию высокоэффективных команд, готовых к выполнению поставленных задач для вашего бизнеса
Система оценки персонала
Система оценивает личностные факторы и компетенции различными методами и способами. Комплексная оценка навыков и компетенций текущих и потенциальных сотрудников позволяет выявить сильные и слабые стороны команды, а также определить области для развития и улучшения. Это особенно важно для формирования эффективных рабочих групп и повышения общей производительности.

Вы получаете подробные отчеты о результатах оценки, а также рекомендации по развитию навыков и компетенций.
DIY Продукты («Сделай сам»)
Введение в процессный инжиниринг и систему регулярного менеджмента — эти два направления мы реализуем именно в формате DIY. Это решения, которые вы можете самостоятельно адаптировать, модифицировать и внедрять в свой бизнес.
Они содержат четкую и понятную методологию, с различными инструментами, материалами и инструкциями.

На любом из этапов самостоятельного внедрения вы всегда можете обратиться к нам за дальнейшим сопровождением.
Инжиниринг процессов
Для любого бизнеса важно иметь гибкие и эффективные процессы, которые позволяют быстро адаптироваться и достигать результатов.
Процессный инжиниринг — методология по оптимизации бизнес-процессов, направленная на выявление и устранение неэффективностей в работе вашей команды.

Включает в себя анализ существующих процессов, выявление узких мест и внедрение изменений, способствующих улучшению работы команды.
Культура регулярного менеджмента
Система регулярного менеджмента — это структурированный подход к управлению, который включает в себя систематизацию процессов, контроль за их выполнением и постоянное совершенствование. Методология помогает обеспечить прозрачность и предсказуемость в работе бизнеса, что является ключевым фактором для достижения стратегических целей.

Система регулярного менеджмента помогает избежать хаоса и обеспечивает стабильность в работе команды.
Хотите узнать больше?
Иван Белокопытов
Юридический адрес:
125424, г. Москва, Волоколамское шоссе д. 98
773468720986
e-mail: office@yesgrp.ru
Все права защищены (с)
*Meta Platforms Inc запрещена на территории РФ